Christina Ma (s. 1987), Yongkang Dashuyan perustaja, meni Shenzheniin yksin valmistuneena naisena.Hänen ensimmäinen työpaikkansa on hankintaosastolla ulkomaisessa kauppayhtiössä, jonka pomo on venäläinen.Kolmen vuoden kuluttua pomo halusi lopettaa yrityksen ja palasi omaan maahansa.Luottamuksen ansiosta Christina sai yrityksen lähteet ja aloitti oman yrityksen.
Shenzhenissä erittäin kilpaillun ympäristön ja perheen painostuksen vuoksi Christina ei voinut jäädä Shenzheniin.Hän taisteli yksin ilman kumppaneita, työntekijät halusivat lähteä.Hän joutui lopettamaan yrityksen ja palasi kotikaupunkiinsa naimisiin vuonna 2014. Vuonna 2016 hänen ystävänsä ulkomaankauppa joutui vaikeuksiin ja pyysi häneltä apua.Hän aloitti toisen yrityksensä passiivisesti.
Vuoden 2017 kevätjuhlilla yritys alkoi tuottaa voittoa vakaalla vanhalla esikunnalla ja kumppanitehtailla.Teimme yhteistyötä DHG:n ja AliExpressin kanssa, jotka ovat erikoistuneet juoma-alalle.Koko vuoden 2017 aikana saavutimme 500 000 dollarin myyntiä.Samalla asetimme toimistomme Chengdun kaupunkiin ---- perustajan kotikaupungin ja varaston Yongkangin kaupunkiin ----Samaan aikaan rakennamme ensimmäisen tehtaamme Yongkangin kaupunkiin ----Samaan aikaan rakennamme ensimmäinen tehdas Yongkang Cityssä ---- ruostumattoman teräksen kotikaupunki Kiinassa.
Tänä vuonna teimme yhteistyötä Alibaban kanssa juomien suhteen.Kehitimme ruostumattomasta teräksestä valmistettujen juomapullojen markkinoita tee-se-itse-käsityöalalla Yhdysvalloissa.Monet yhdysvaltalaiset käsityöyritykset alkoivat tuntea meidät.Tänä vuonna saimme päätökseen 2 miljoonan dollarin myynnin.
Laajensimme muovisten juomatarvikkeiden uutta tuotantolinjaa, kuten muoviset juomapullot oljella, muovimuki, erityisesti hiiren korvajuomat nauttivat paljon mainetta markkinoilla.Ja koko yritys alkaa tutkia sublimaatiotyhjiä mukeja.Tänä vuonna olemme tehneet 10 miljoonaa dollaria.
Covid-19 iski koko Kiinaan, mikä on vaikuttanut Kiinan tuotantoon.Maaliskuussa Covid-19-virus levisi kaikkialle maailmaan.Kiinan hallitus teki hyvän politiikan viruksen hallitsemiseksi.Aloimme auttaa asiakkaitamme, lähetimme heille kasvomaskeja ja suojatarvikkeita.Samaan aikaan ihmiset ymmärsivät enemmän terveydestä ja juoivat vettä kuppeilla.Vaatimukset olivat siis edelleen nousussa.Koska meillä oli paljon perustaa USA:n tee-se-itse-markkinoilla, uudet sublimaatio-aihiorumpumme tulivat markkinoille ja valtasivat markkinat nopeasti.Tämä vuosi toi meille 20 miljoonaa dollaria.
Global Virus on edelleen olemassa, mutta hallinnassa.Sublimaatiorumpujen kasvavien vaatimusten vuoksi asetamme ulkomaiset varastomme Delawaren ja New Jerseyn osavaltioissa sublimaatiotukikohteeksi.Räätälöityjä tilauksia varten aloimme avata Euroopan markkinoita.
